Assessment
Pour quels objectifs ?
Dans le cadre du rachat ou d’une prise de participation, pour l’évaluation des équipes en place,
En phase finale d’un process de recrutement pour confirmer un choix, mieux comprendre le mode de fonctionnement d’un candidat (points d’appui, axes de développement…),
Pour l’identification de potentiel : identifier les futurs talents internes, accompagner l’évolution des futurs dirigeants,
L’assessment est l’un des modes d’évaluation les plus fiables, une aide précieuse à la prise de décision.
Notre méthodologie
Notre offre comprend un ensemble d’outils permettant une évaluation fine des aptitudes, des comportements,
de la personnalité d’un ou plusieurs candidats, à partir d’un cahier des charges précis :
Définition du besoin, du contexte et ingénierie d’un assessment adapté
Utilisation d’un inventaire de personnalité type SOSIE 2
Entretien RH (d’une durée de 2h)
Cet entretien permet une meilleure compréhension de la personnalité, des motivations et des valeurs de la personne évaluée.
Un ou plusieurs exercices de mise en situation
Pour observer le mode de fonctionnement dans une situation nouvelle (capacités relationnelles, analyse, réflexion, prise de décision, leadership…)
Restitution
Débriefing oral avec la ou les personnes évaluées puis remise d’une synthèse complète incluant :
- Points d’appuis
- Points de progrès et leviers de développement
- Recommandations
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Nos consultants sont prêts à répondre à vos questions.